Как работает Google
В современном мире интернет-технологий вряд ли найдётся человек, никогда не слышавший о компании Google. Её ставят в пример, ею восхищаются, а многие крупные компании стараются перенять какие-то принципы ведения бизнеса, чтобы прийти к успеху. Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг, занимающие важные посты в этой компании, написали книгу «Как работает Google». И здесь они рассказывают как раз о принципах работы максимально широко и доступно, что будет очень интересно и полезно любому бизнесмену и руководителю.
Вся книга построена на примерах, здесь много подробных описаний ситуаций, которые возникали в ходе работы компании. Авторы рассказывают о корпоративной культуре, которая существенно отличается от культуры тех компаний, в которых каждый шаг сотрудников строго расписывается. Они говорят о решении проблем, которые кажутся неразрешимыми.
Эрик Шмидт и Джонатан Розенберг рассказывают, что нужно сделать владельцам бизнеса, чтобы достичь успеха. Одним из ключевых моментов является наличие фантазии у сотрудников. Человек, мыслящий нестандартно, может стать создателем идеи, которая выглядит почти нереальной. И именно он же может придумать необычный способ её воплощения в реальность. А если собрать целую команду таких креативщиков, любящих своё дело, то они могут сделать реальными многие фантазии.
В книге рассказано, как привлечь умных и креативных людей в свою команду, какие пункты необходимо учитывать, как продумать стратегию, а затем нанять нужных людей и построить коммуникации в компании. Немало внимания уделяется инновациям, которые, как глоток свежего воздуха, дают выйти на новый уровень и могут привести к большим переменам и успеху.
На нашем сайте вы можете скачать книгу «Как работает Google» Шмидт Эрик в формате fb2, rtf, epub, pdf, txt, читать книгу онлайн или купить книгу в интернет-магазине.
Как работает Google

В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться. Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.
Оглавление
- Начало книги
- ***
- Предисловие
- Введение: уроки, полученные с передних рядов
- Просто пойди и поговори с инженерами
- План «Финляндия»
- Когда удивительное таковым не является
- Скорость
- Умные креативщики
- Веселый проект для нас обоих
- Невозведенные пирамиды
- Корпоративная культура: поверьте в собственные лозунги
- Финал
- Примечания
Скачать или читать онлайн книгу Как работает Google
На этой странице свободной электронной библиотеки fb2.top вы можете ознакомиться с описанием книги «Как работает Google» и другой информацией о ней, а затем начать читать книгу онлайн с помощью читалок, предлагаемых по ссылкам под постером, или скачать книгу в формате fb2 на свой смартфон, если вам больше по вкусу сторонние читалки. Книга написана авторами Эрик Шмидт, Алан Игл, Джонатан Розенберг, является частью серии Top Business Awards, относится к жанру Карьера, кадры, добавлена в библиотеку 16.06.2015.
С произведением «Как работает Google» , занимающим объем 298 печатных страниц, вы наверняка проведете не один увлекательный вечер. В онлайн читалках, которые мы предлагаем посетителям библиотеки fb2.top, предусмотрен ночной режим чтения, который отлично подойдет для тёмного времени суток и чтения перед сном. Помимо этого, конечно же, можно читать «Как работает Google» полностью в классическом дневном режиме или же скачать книгу на свой смартфон в удобном формате fb2. Желаем увлекательного чтения!
С этой книгой читают:
- Новый цифровой мир — Эрик Шмидт
- Эмоции под контролем — Анна Карпова
- Метод «Ключ» от комнаты страха твоего мозга. Заставь стресс работать на тебя — Хасай Алиев
- Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи — Вячеслав Оробинский
- Как коучинг помогает людям получать большие результаты в достижении своих целей — Олег Григоренко
- 20 способов, как заработать руками — Павел Силуянов
- Йохан Кройфф. Победитель и тиран — Шериф Геммур
- Несломленная — Елена Докич
- Думай как чемпион: как «Формула-1» может прокачать самоорганизацию, эффективность и мотивацию — Дэвид Култхард
- Китайцы: руководство по применению — Алексей Рязанцев
Как работает Google
![]()
В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться.
Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, как в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.
- Год написания: 2014
- Издательство: Эксмо
- Перевод: Дарья Барретт
- Возрастное ограничение: 16+
Для того что бы добавить цитату, необходимо авторизоваться на сайте.
Не нашли нужную книгу? Оставьте название!
Как работает Google [Эрик Шмидт] (fb2)

В эпоху, когда все меняется быстрее, чем успеваешь это заметить, лучший выход – привлечь умных, творческих людей и создать для них среду, в которой они могли бы придумывать новые идеи и развиваться. «Как работает Google» расскажет, как этого добиться.
Страница за страницей председатель совета директоров Эрик Шмидт и вице-президент Джонатан Розенберг раскрывают секреты, как им удалось построить великую компанию. Вы узнаете, kak в Google развивают корпоративную культуру, привлекают талантливых специалистов, придумывают инновации, решают неразрешимые задачи – и все с многочисленными историями из жизни Google, которые публикуются впервые.
Рекомендации:
эту книгу рекомендовали 0 пользователей.
Прежде чем рекомендовать книгу, хорошо подумайте. Рекомендация — это высшая оценка, которую вы можете выставить книге. 10 по 5-балльной шкале.
Нашим любимым умным креативщикам – Венди и Берил
Лингвистический анализ текста:
Приблизительно страниц: 346 страниц — намного выше среднего (225)
Средняя длина предложения: 123.41 знаков — намного выше среднего (80)
Активный словарный запас: немного выше среднего 1569.20 уникальных слова на 3000 слов текста
Доля диалогов в тексте: 0.00% — очень мало (27%)
Подробный анализ текста >>
[Оглавление]
- Предисловие
- Введение: уроки, полученные с передних рядов
- Просто пойди и поговори с инженерами
- План «Финляндия»
- Когда удивительное таковым не является
- Скорость
- Умные креативщики
- Веселый проект для нас обоих
- Невозведенные пирамиды
- Корпоративная культура: поверьте в собственные лозунги
- Держите их в тесноте
- Работайте, ешьте и живите вместе
- Ваши родители ошибались: неряшливость – это добродетель
- Не слушайте гиппопотамов
- Правило семи
- (Не) всякая кадушка должна стоять на своем дне
- Проводите все реорганизации за один день
- «Правило двух пицц» Джеффа Безоса
- Формируйте компанию вокруг людей с самым большим влиянием
- Выгоняйте плутов, но сражайтесь за див
- Сверхурочная работа в хорошем смысле
- Установите культуру «да»
- Веселье вместо веселья
- Вы должны быть одеты
- Ахарай
- Не сотвори зла
- Стратегия: ваш план – неправильный
- Делайте ставку на технические инсайты, а не на маркетинговые исследования
- Эпоха комбинаторных инноваций
- Не ищите более быстрых лошадей
- Оптимизируйтесь, чтобы расти
- Коуз и природа фирмы
- Специализируйтесь
- Выбирайте по умолчанию «открыто», а не «закрыто»
- Выбирайте по умолчанию «открыто», за исключением случаев, когда…
- Идите своей дорогой
- Кадры: самое важное – подобрать персонал
- Стадный эффект
- Люди, влюбленные в свою работу, не говорят об этом
- Нанимайте «обучаемых животных»
- LAX-тест
- Инсайт, которому невозможно научить
- Расширяйте кадровое окно
- Каждый знает кого-то выдающегося
- Умение проводить собеседования – самый важный навык
- Выделяйте на собеседования по 30 минут
- Имейте собственное мнение
- Друзья не позволяют друзьям нанимать (или продвигать по службе) друзей
- Потребность в новом сотруднике не настолько важна, чтобы подвергать риску качество найма
- Несоизмеримые вознаграждения
- Продавайте M&M’s, а изюм оставляйте себе
- Если любите – отпустите (но только после того, как предпримете следующие шаги)
- Увольнения – отстой
- Решения: истинный смысл консенсуса
- Принимайте решения на основе данных
- Остерегайтесь «кивающих болванчиков»
- Знайте, когда подавать звонок
- Принимайте меньше решений
- Встречайтесь каждый день
- «Вы оба правы»
- У каждого собрания должен быть свой «хозяин»
- Закон верховой езды
- Тратьте 80 % своего времени на 80 % своего дохода
- Составьте план управления преемственностью
- Коммуникации: будьте чертовски хорошим маршрутизатором
- Будьте открытыми по умолчанию
- Будьте в курсе подробностей
- Говорить правду должно быть безопасно
- Начните диалог
- Повторение не портит молитву
- Как там Лондон?
- Подвергайте себя самокритике
- Мудрость электронной переписки
- Разработайте тактику
- 1:1 – сравните списки
- Совещания совета директоров – нос внутри, пальцы снаружи
- Партнеры – действуйте как дипломаты
- Пресс-конференции – ведите диалог, а не транслируйте послания
- Отношения, а не иерархия
- Инновации: создавайте «первичный бульон»[167]
- Что такое инновация?
- Учитывайте контекст
- CEO должен быть CIO
- Первым делом – пользователь…
- Мыслите масштабно
- Ставьте перед собой (почти) недосягаемые цели
- 70/20/10
- 20 % времени
- Идеи берутся отовсюду
- Отгружайте и итерируйте
- Проигрывайте красиво
- Дело не в деньгах
- Заключение: вообразите невообразимое
- От «Аббатства Даунтон» к Diapers.com
- Кто достигает успеха, а кто терпит неудачу в мире платформ?
- Возникновение социальных сетей (и стартапа под названием Facebook)
- Задайте самый сложный вопрос
- Роль правительства
- Сложные проблемы – это информационные проблемы
- Будущее настолько красочно…
- Следующее поколение умных креативщиков
- Благодарности
- Глоссарий
- Об авторах
- *** Примечания ***